人工養殖或實驗室種植的鑽石與開采的鑽石完全一樣，只是它們更清潔，更具可持續性並且保證100％無衝突。
鑽石採礦業因其不道德和可持續的作法而受到批評。採礦會造成水土流失，加劇森林砍伐，有時還迫使當地人遷移。
通常，公司會剝削從事鑽石開采的員工，並支付非常低的工資。這些企業甚至都依賴奴隸和童工。
但是現在，隨著新興的種植鑽石技術的出現，您可以以更公平的價格購買鑽石，
而這些鑽石不會取代土地或野生動植物，不會污染我們的水，也不會危及一個人的生命。
然而，人工養殖鑽石僅佔全球鑽石銷售額的不到3％。
實驗室種植的培育鑽石比開採的鑽石更可持續，更合乎道德且負擔得起
勞拉·查韋斯（Laura Chavez）的使命是改變這種狀況。
她是Lark＆Berry的創始人，Lark＆Berry是世界上第一個僅使用培育鑽石和寶石的高級設計師珠寶品牌。
她認為自己不僅是一家可持續發展的豪華珠寶公司的創始人，而且還是積極改變行業迫切需要變革的行業的關鍵組成部分。
“一旦發現100％真正的鑽石可以在實驗室種植，我就知道我想參與培育鑽石的生產。
我們能夠擁有由鑽石製成的珠寶，而不必為這樣一個充滿爭議和問題的行業做出貢獻，這真是太好了。”
查韋斯說，她一直都知道自己想成為一名企業家。
她的父親經營著自己的生意，看著他親切地處理人道困境，啟發了她。
她還感到有決心在此過程中對世界產生積極的影響。
查韋斯8歲那年，和她屋外的朋友開了一家糖果攤。
後來，在萊斯大學讀本科時，她在學校開設了第一個社交網絡。
儘管這是短暫的，但它為她提供了關鍵的早期見解，以了解創辦公司的感覺。
畢業後，她在阿根廷開了一家餐館，但很快就確定這不是她的生活。因此，她決定去倫敦商學院攻讀MBA。
勞拉·查韋斯（Laura Chavez）是Lark＆Berry的創始人，該公司是第一家使用培育鑽石的高級珠寶公司
在查韋斯（LBS）期間，查韋斯（Chavez）修了珠寶課程，並首先了解了培育鑽石。
令她驚訝的是，她還發現只有少數鮮為人知的品牌實際上在珠寶中使用了這些鑽石。
她可以建立第一個僅依靠實驗室種植的鑽石的高級珠寶品牌。
查韋斯說：“這是一次難得的幸運機會。
” “人們通常沒有機會率先做到某些事情；特別是那些具有積極破壞性的東西。
因此，我接受了所有內容，並且知道這就是事實。
自從我存下第一筆錢以來， Lark＆Berry就是我一直在尋找的主意。”
查韋斯與Lark＆Berry面對的最大挑戰是她正在顛覆的行業。
一個多世紀以來，開採鑽石業一直試圖通過浪漫化的廣告使我們相信，只有開採鑽石才能具有特殊價值。
查韋斯必須教育消費者，培育鑽石是真正的鑽石。實際上，它們通常比開采的鑽石質量更好。
當然，實驗室生產的鑽石是可持續且合乎道德的生產。
她說：“我們繼續開採鑽石是沒有意義的。
” 但是要想通通這個想法並不像聽起來那麼容易。
查韋斯解釋說：“我們與人工養殖鑽石的合作正在試圖破壞世界上最古老，最傳統，資金最多的行業之一。”
幸運的是，消費者越來越意識到購買選擇的影響。
越來越多的人希望購買可持續且符合道德要求的產品。
Lark＆Berry的養殖鑽石無衝突且可持續。
查韋斯說，她最大的收穫是看到這些觀念發生了變化，並知道自己對世界產生了積極的影響。
“當您在試圖提高期望並朝著對環境負責的方向轉移事情的市場部門工作時，
此類變化不僅意味著積極的業務成果，而且實際上會極大影響我們星球的福祉。”
查韋斯（Chavez）對其他想要追求與自己人生目標相稱的職業的人說：
“如果您對某件事充滿熱情，則應該追求這一目標。
但是，您還應該確保可以長期長期實際使用它，否則您改變世界的願望將在世界開始之前就消失了。
有些激情似乎很難貨幣化，但是如果您有足夠的創意思考，總有辦法將夢想變成工作。
您可能需要多進行100倍的工作，但不要害怕。您有一天會看到的獎勵比任何可以用金錢衡量的獎勵都豐富。”
